Dépasser la démonstration.
Intégrer les outils aux processus achats réels : sourcing, contrats et suivi fournisseurs. Relier chaque usage à un impact métier.
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CERTIFICAT EXÉCUTIF · FONCTION ACHATS
L’Acheteur
augmenté par l’IA.
Devenez le pilote IA
de votre fonction achats.
Un programme co-conçu avec l’AMCA pour passer de la compréhension à l’exécution, sans compétence technique requise.
23, 24 et 25 octobre 2026 · 3 journées
UN PROGRAMME PORTÉ PAR
POURQUOI CE PROGRAMME
L’IA promet beaucoup.
Faites-en une réalité
pour vos achats.
Les pressions sur les coûts, la complexité des chaînes fournisseurs et l’explosion des données achats exigent une réponse concrète. Pourtant, les essais d’IA peinent souvent à trouver leur place dans les pratiques quotidiennes.
Le défi est aussi méthodologique : donner un cadre, organiser le pilotage et créer des relais en interne. C’est le passage que ce programme vous aide à construire.
Partir de votre métier.
Tenir compte des réalités de la négociation, de la gestion fournisseurs et de la conformité, au-delà des usages génériques.
Installer un cadre durable.
Associer gouvernance et conduite du changement pour maîtriser les risques liés aux données et la dépendance technologique.
AU PLUS PRÈS DE LA COMMUNAUTÉ ACHATS
Le métier rencontre
la pratique de l’IA.
Co-conçu avec l’AMCA, l’Association Marocaine de la Communauté des Achats, ce programme s’adresse aux acheteurs et responsables achats qui veulent passer de la compréhension à l’exécution.
Il relie les enjeux de votre fonction à des outils que vous pouvez prendre en main : analyse d’offres, contrats, veille fournisseurs et aide à la décision.
Découvrir le partenariat AMCA × AI Crafters ↗VOS SITUATIONS MÉTIER, AU CŒUR DES EXERCICES
Des usages qui parlent
à un acheteur.
Comparer les propositions.
Analyser les offres, structurer les critères et faire ressortir les points à approfondir.
Éclairer la lecture des clauses.
Synthétiser les documents fournisseurs et identifier les clauses qui méritent votre attention.
Organiser votre veille.
Suivre les marchés, consolider l’information et mieux anticiper les risques fournisseurs.
Préparer des dossiers clairs.
Transformer l’information en synthèses et en supports d’aide à la décision achats.
Démonstrations et mises en pratique avec ChatGPT, Claude, Microsoft Copilot et Gemini.
LE PROGRAMME
Trois journées pour
passer à l’action.
Des démonstrations, des cas pratiques
et un atelier de feuille de route.
JOUR 1 · 23 OCTOBRE
Comprendre et prendre en main
Module 01Introduction à l'IA générative et agentique — Enjeux stratégiques Achats
- Introduction à l'IA : IA générative, machine learning et agents autonomes
- Différences clés : automatisation classique vs IA prédictive vs IA générative
- État de l'IA en 2026 : tendances, ruptures et impacts sur les fonctions achats
- Impacts sur la performance achats : optimisation des coûts, pilotage fournisseurs, efficacité opérationnelle
- Enjeux de souveraineté, sécurité des données et dépendance technologique
- Cartographie de la maturité IA
- Atelier interactif : auto-évaluation du niveau de maturité IA de l'organisation
Module 02Outils d'IA essentiels pour la productivité et l'excellence opérationnelle
- Panorama des assistants IA : ChatGPT, Claude, Microsoft Copilot, Gemini → critères de choix en environnement achats
- Comment les LLM analysent, synthétisent et structurent l'information stratégique
- Structuration de prompts : rôle, contexte, angle stratégique, format décisionnel
- Cas d'usage : veille fournisseurs & analyse de marchés ; analyse de documents fournisseurs (contrats, AO, propositions) ; synthèse de dossiers d'aide à la décision achats
- Démonstrations ciblées : gain de temps, clarté décisionnelle, vision globale
JOUR 2 · 24 OCTOBRE
Automatiser et mettre en pratique
Module 03Assistants IA, automatisations et agents
- Panorama des applications IA
- Introduction aux assistants IA métiers et aux agents IA autonomes
- Cas d'usage structurants : automatisation de l'analyse des offres & AO ; analyse de contrats et clauses ; gestion proactive des risques fournisseurs
- Introduction à l'automatisation des workflows et à l'orchestration d'agents IA
- Cas pratiques : scénarios d'adoption d'assistants IA en environnement achats
Module 04Démonstration de cas d'usage concrets et retours d'expérience
- Présentation de 8 à 10 cas d'usage sectoriels à fort impact
- Retours d'expérience chiffrés : gains de performance, ROI, délais de déploiement
- Session Q&A : facteurs clés de succès, obstacles, enseignements terrain
JOUR 3 · 25 OCTOBRE
Gouverner et passer à l’action
Module 05Gouvernance, éthique et gestion des risques IA
- Cadre de gouvernance pour piloter la transformation IA à l'échelle du groupe
- Rôles & responsabilités : DG, COMEX, Chief AI Officer, comité IA, sponsors métiers
- Éthique et IA responsable : biais algorithmiques, transparence, explicabilité
- Conformité : RGPD, AI Act européen, réglementations locales
- Gestion des risques : cybersécurité, fiabilité des modèles, dépendance technologique
- Stratégie de gestion du changement
- Table ronde : bonnes pratiques de gouvernance IA
Module 06Workshop — Stratégie de mise en place de l'IA
- Méthodologie de construction d'une feuille de route IA
- Traduction des priorités stratégiques en trajectoire d'implémentation
- Atelier collaboratif : sélection des cas d'usage IA prioritaires
- Priorisation selon impact business, faisabilité et ressources
- Alignement sur les prochaines étapes et sponsors COMEX
- Préfiguration d'une feuille de route IA de haut niveau
LES OBJECTIFS
Ce que vous saurez faire.
Cartographier vos cas d’usage IA achats
Identifier où l’IA crée le plus de valeur dans votre contexte : sourcing, analyse fournisseurs, contrats, veille marché et reporting.
Structurer votre feuille de route IA
Construire un plan séquencé et priorisé, aligné sur vos contraintes réelles : budget, équipe et maturité des données.
Exploiter les assistants IA sans coder
Utiliser ChatGPT, Claude, Copilot et Gemini pour analyser contrats, appels d’offres et fournisseurs, et mieux préparer vos décisions.
Gouverner et sécuriser l’usage de l’IA
Mettre en place un cadre de gouvernance, prendre en compte la conformité et maîtriser les risques liés aux données et aux fournisseurs.
LES INTERVENANTS
Des experts.
Des praticiens.
Des échanges concrets.
Le programme est animé par des experts de l’IA, de la data et de la transformation des fonctions achats, issus du monde académique, notamment de l’ESSEC, et du terrain.
Architectes de solutions, consultants et dirigeants de projets IA : leurs interventions associent méthodes, démonstrations et retours d’expérience pour ancrer les apprentissages dans votre organisation.
- 8 à 10 cas d’usage sectoriels présentés et discutés.
- Des retours d’expérience sur la performance, le ROI et les délais de déploiement.
- Des échanges sur les obstacles, les bonnes pratiques et les enseignements terrain.
- Un atelier collaboratif pour amorcer votre feuille de route.
LE CERTIFICAT EXÉCUTIF
Donnez une nouvelle
dimension à votre
pratique des achats.
À la fin du programme, vous repartez avec un certificat exécutif délivré par ESSEC Business School Africa, l’AMCA et AI Crafters.
- Valoriser votre parcours.Une reconnaissance institutionnelle à faire valoir auprès de votre entreprise ou de votre administration.
- Donner du sens à l’investissement.Des cas d’usage et une feuille de route pour expliquer à votre direction la valeur attendue de la formation.
- Élargir votre réseau.Des échanges entre professionnels autour de l’IA appliquée aux achats.
ILS NOUS FONT CONFIANCE
L’expérience AI Crafters,
au contact des organisations.
Des entreprises et institutions qui nous font confiance.
AVANT DE NOUS REJOINDRE
Les informations
pratiques.
À qui s’adresse le programme ?
Aux acheteurs, responsables et directeurs achats qui souhaitent comprendre l’IA, prendre en main ses outils et organiser son adoption dans leur fonction.
Faut-il savoir coder ?
Non. Aucune compétence technique n’est requise. Le parcours est conçu pour passer de la compréhension à l’exécution à partir de situations métier.
Quelles sont les dates ?
La session se déroule sur trois journées : les 23, 24 et 25 octobre 2026. Les six modules sont répartis sur ces trois dates.
Quel est le lieu et quel est le tarif ?
Le lieu, les horaires et le tarif de cette session vous seront précisés par notre équipe. Utilisez le formulaire pour recevoir les modalités.
SESSION D’OCTOBRE 2026
Donnez une nouvelle dimension
à votre fonction achats.
23, 24 et 25 octobre 2026
Indiquez vos coordonnées professionnelles. Notre équipe vous recontactera pour préciser le tarif, le lieu, les horaires et les modalités d’inscription.
Cette demande ne constitue pas une inscription définitive.
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