Dépasser la démonstration.
Intégrer les outils aux processus achats réels : sourcing, contrats et suivi fournisseurs. Relier chaque usage à un impact métier.
CERTIFICAT EXÉCUTIF · FONCTION ACHATS
Devenez le pilote IA
de votre fonction achats.
Un programme co-conçu avec l’AMCA pour passer de la compréhension à l’exécution, sans compétence technique requise.
23, 24 et 30 octobre 2026 · 3 journées
UN PROGRAMME PORTÉ PAR

LE PROGRAMME EN DÉTAIL
23, 24 et 30 octobre 2026
Découvrez les six modules, les exercices et les livrables pour faire progresser votre fonction achats avec l’IA.
PDF · 26 pages · Accès immédiat après le formulaire.
POURQUOI CE PROGRAMME
Les pressions sur les coûts, la complexité des chaînes fournisseurs et l’explosion des données achats exigent une réponse concrète. Pourtant, les essais d’IA peinent souvent à trouver leur place dans les pratiques quotidiennes.
Le défi est aussi méthodologique : donner un cadre, organiser le pilotage et créer des relais en interne. C’est le passage que ce programme vous aide à construire.
Intégrer les outils aux processus achats réels : sourcing, contrats et suivi fournisseurs. Relier chaque usage à un impact métier.
Tenir compte des réalités de la négociation, de la gestion fournisseurs et de la conformité, au-delà des usages génériques.
Associer gouvernance et conduite du changement pour maîtriser les risques liés aux données et la dépendance technologique.

AU PLUS PRÈS DE LA COMMUNAUTÉ ACHATS
Co-conçu avec l’AMCA, l’Association Marocaine de la Communauté des Achats, ce programme s’adresse aux acheteurs et responsables achats qui veulent passer de la compréhension à l’exécution.
Il relie les enjeux de votre fonction à des outils que vous pouvez prendre en main : analyse d’offres, contrats, veille fournisseurs et aide à la décision.
Découvrir le partenariat AMCA × AI Crafters ↗VOS SITUATIONS MÉTIER, AU CŒUR DES EXERCICES
Analyser les offres, structurer les critères et faire ressortir les points à approfondir.
Synthétiser les documents fournisseurs et identifier les clauses qui méritent votre attention.
Suivre les marchés, consolider l’information et mieux anticiper les risques fournisseurs.
Transformer l’information en synthèses et en supports d’aide à la décision achats.
Démonstrations et mises en pratique avec ChatGPT, Claude, Microsoft Copilot et Gemini.
LE PROGRAMME
Six modules, un cas métier fil rouge
et votre playbook Achats à construire.
JOUR 1 · 23 OCTOBRE 2026
Je sais identifier où l’IA crée de la valeur et l’utiliser correctement.
EXERCICE
Diagnostic de maturité et choix d’un cas fil rouge sur la chaîne de valeur Achats.
VOUS REPARTEZ AVEC
1 problème métier prioritaire et 3 opportunités IA
EXERCICE
Challenge de prompting sur un dossier Achats réaliste : contexte, données, critères, contraintes, format de sortie.
VOUS REPARTEZ AVEC
1 prompt structuré et 1 production directement exploitable
JOUR 2 · 24 OCTOBRE 2026
Je sais transformer une tâche en workflow et sélectionner les meilleurs cas d’usage.
EXERCICE
Transformer le cas du jour 1 en 4 niveaux : Prompt → Assistant → Workflow → Agent.
VOUS REPARTEZ AVEC
1 workflow cible : ce qui s’automatise, ce qui reste humain
EXERCICE
Travail sur un catalogue de cas d’usage, puis arbitrage Impact × Faisabilité × Risque.
VOUS REPARTEZ AVEC
Le top 3 des cas d’usage à lancer en priorité
JOUR 3 · 30 OCTOBRE 2026
Je sais encadrer les risques et lancer un pilote réaliste.
EXERCICE
Exercice « feu vert / orange / rouge », puis conception des garde-fous du cas prioritaire.
VOUS REPARTEZ AVEC
Règles d’usage, données autorisées, validations humaines, niveaux de contrôle
EXERCICE
Construire un pilote 90 jours : périmètre, sponsor, données, ressources, étapes, risques et KPIs.
VOUS REPARTEZ AVEC
Une roadmap 90 jours et une fiche pilote
UN FIL ROUGE SUR 3 JOURS
Chaque participant part d’un problème réel de son activité Achats et le fait progresser à travers les six modules. Chaque exercice prépare le suivant, pour construire un livrable unique, lisible et réutilisable.
Un exemple : l’analyse comparative des réponses fournisseurs prend trop de temps et reste difficile à homogénéiser. Vous passez du prompt d’analyse à un workflow, définissez les validations humaines, puis préparez un pilote sur trois appels d’offres.
Sur votre processus Achats.
Documenté à partir d’un problème réel.
Réutilisables dans votre activité.
Ce qui s’automatise et ce qui reste humain.
Impact × Faisabilité × Risque.
Règles, données autorisées et validations.
Pilote, sponsor, KPIs et prochaines étapes.
La méthode avant l’outil. Le métier avant la technologie. La pratique dès les démonstrations. Une progression du prompt au déploiement. La décision humaine au cœur du dispositif. Un playbook final alimenté à chaque étape.
LES OBJECTIFS
Identifier où l’IA crée le plus de valeur dans votre contexte : sourcing, analyse fournisseurs, contrats, veille marché et reporting.
Construire un plan séquencé et priorisé, aligné sur vos contraintes réelles : budget, équipe et maturité des données.
Utiliser ChatGPT, Claude, Copilot et Gemini pour analyser contrats, appels d’offres et fournisseurs, et mieux préparer vos décisions.
Mettre en place un cadre de gouvernance, prendre en compte la conformité et maîtriser les risques liés aux données et aux fournisseurs.
LES INTERVENANTS
Le programme est animé par des experts de l’IA, de la data et de la transformation des fonctions achats, issus du monde académique, notamment de l’ESSEC, et du terrain.
Architectes de solutions, consultants et dirigeants de projets IA : leurs interventions associent méthodes, démonstrations et retours d’expérience pour ancrer les apprentissages dans votre organisation.
LE CERTIFICAT EXÉCUTIF
À la fin du programme, vous repartez avec un certificat exécutif délivré par ESSEC Business School Africa, l’AMCA et AI Crafters.

ILS NOUS FONT CONFIANCE
Des entreprises et institutions qui nous font confiance.

AVANT DE NOUS REJOINDRE
Aux acheteurs, responsables et directeurs achats qui souhaitent comprendre l’IA, prendre en main ses outils et organiser son adoption dans leur fonction.
Non. Aucune compétence technique n’est requise. Le parcours est conçu pour passer de la compréhension à l’exécution à partir de situations métier.
La session se déroule sur trois journées : les 23, 24 et 30 octobre 2026. Les six modules sont répartis sur ces trois dates.
Le lieu, les horaires et le tarif de cette session vous seront précisés par notre équipe. Utilisez le formulaire pour recevoir les modalités.
SESSION D’OCTOBRE 2026
23, 24 et 30 octobre 2026
Indiquez vos coordonnées professionnelles. Notre équipe vous recontactera pour préciser le tarif, le lieu, les horaires et les modalités d’inscription.
Cette demande ne constitue pas une inscription définitive.
Une question ? Échangeons sur WhatsApp ↗
Toutes nos formations inter-entreprise ↗Recevez les modalités et le tarif de la session.