Faites de l’IA un avantage stratégique.
Nous aidons les directions à décider où investir, à gouverner les usages et à transformer leurs opérations avec l’IA.
Nos missions
01 / DIAGNOSTIC
Identifiez les projets à forte valeur et leurs prérequis.
Vos livrablesDiagnostic AIMAF · portefeuille de cas d’usage
02 / STRATÉGIE & GOUVERNANCE
Fixez les budgets, les étapes et les responsabilités.
Vos livrablesFeuille de route · architecture cible · gouvernance
03 / ACCOMPAGNEMENT
Suivez les résultats et préparez le passage à l’échelle.
Vos livrablesComités de suivi · indicateurs · plan d’adoption
Finance · Maroc
Un portefeuille priorisé par valeur et faisabilité, organisé en vagues de déploiement.
Découvrir le projet CDG Capital
Distribution · Canada
Trois vagues couvrant achats, logistique, magasins et RH.
Découvrir le projet Patrick Morin
Place financière · Maroc
Une trajectoire proposée sur 12 mois, soumise aux arbitrages du COMEX.
Découvrir le projet Casablanca Finance City
Banque · Maroc
Cadrage des usages bancaires et de leur architecture souveraine.
Voir le cas client
Institution publique · Maroc
Des pilotes évalués pour définir les conditions de généralisation.
Découvrir le projet Caisse Marocaine Retraites
Institution publique · Arabie saoudite
Audit de l’indice national Data & IA et trajectoire de maturité à 2030.
Découvrir le projet SDAIALes méthodes AI Crafters
AIMAF
| Dimension | Niveau 1Basique | Niveau 2Moyen | Niveau 3Bon | Niveau 4Classe mondiale |
|---|---|---|---|---|
| Stratégie | Initiatives isolées, sans plan IA. | Première stratégie et moyens limités. | Feuille de route financée et portée par la direction. | Stratégie révisée selon les résultats et le marché. |
| Données | Collecte manuelle, sources peu documentées. | Données disponibles, analyses encore manuelles. | Données consolidées et reporting automatisé. | Analyses en temps réel et vision unifiée. |
| Technologies | Peu d’outils IA exploités. | Premiers outils et expérimentations. | Technologies intégrées aux objectifs métier. | Veille et intégration rapide des innovations. |
| Gouvernance | Décisions ponctuelles, sans cadre formel. | Comité IA et premières règles d’usage. | Rôles, politiques et contrôles formalisés. | Gouvernance intégrée et surveillance continue. |
| Culture organisationnelle | Faible sensibilisation à l’IA. | Premières formations et échanges internes. | Formations régulières et compétences reconnues. | Apprentissage continu et innovation encouragée. |
| Infrastructure | Pas de capacité dédiée à l’IA. | Premiers ajustements de l’infrastructure. | Capacités adaptées aux charges IA et au travail collectif. | Infrastructure évolutive, pilotée et adaptable. |
Votre livrable Maturité actuelle, niveau cible et actions prioritaires.
AITRAF
Outils & technologiesAssistants individuels et travail collectif
DonnéesConnaissance interne et données collaborateurs
Management & cultureConfiance, responsabilités et éthique
Outils & technologiesAutomatisation des flux métier
DonnéesBases de connaissances et modèles internes
Management & cultureDécisions assistées et contrôle humain
Outils & technologiesAssistance client et marketing automatisé
DonnéesConnaissance client et personnalisation
Management & culturePratiques commerciales et transparence
Outils & technologiesNouveaux services et outils de décision
DonnéesDonnées au service du modèle économique
Management & cultureÉvolution du management et de la gouvernance
Votre livrable Une trajectoire alignant usages, données et organisation.
Arbitrage des investissements
Impact métier ↑
Faisabilité →
Organisation & pilotage
Arbitrer les budgets, les priorités et la poursuite des projets.
Porter les usages, intégrer les solutions et accompagner leur adoption.
Valider les accès, la qualité et les conditions de mise en service.
AIDATE
Contexte, objectifs et chaîne de valeur.
Cas d’usage, opportunités et priorités.
Solution, outils, données et flux IA.
Intégrations et automatisations métier.
Qualité, impact et corrections.
Ajustements et suivi des indicateurs.
Résultats comparés à la situation initiale.
Tests, droits d’accès, traçabilité et contrôle humain.
Supervision, support et prise en main par les équipes.
Votre équipe de conseil
Consultant en transformation numérique, plus de 25 ans d’expérience.
Professeur et consultant international, 24+ ans dans le numérique.
Consultant tech et concepteur de solutions, 18 ans d’expérience.
Non. Nous les identifions avec vos métiers et évaluons les initiatives existantes.
Direction, métiers et DSI, avec les fonctions data, risques, sécurité ou RH selon la mission.
Non. Nous comparons les solutions selon vos usages, votre SI et vos contraintes d’hébergement.
Vos équipes, vos partenaires ou notre ingénierie réalisent les projets. Nous pouvons en assurer le pilotage et accompagner l’adoption.
Oui : audit, comité IA, revue d’architecture ou gouvernance. Nous définissons ensemble le périmètre et les livrables.
Votre projet
Décrivez votre contexte et les décisions à préparer.
