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Évaluer les indicateurs qui pilotent la stratégie Data et IA
Une stratégie nationale de la donnée ne vaut que par les indicateurs qui mesurent sa progression. SDAIA, l'autorité saoudienne de la donnée et de l'intelligence artificielle, nous a confié la revue de l'indice national de la donnée, pièce centrale de la mise à jour de la stratégie nationale Data et IA du Royaume d'Arabie saoudite.
Le défi
L'indice national de la donnée traverse toute la stratégie : il relève d'un objectif principal mais dépend en réalité de plusieurs initiatives réparties sur d'autres axes, avec une base de référence encore partielle et une montée en maturité étalée jusqu'en 2030. La question posée était celle de la cohérence d'ensemble : les indicateurs, les initiatives, les budgets et les jalons racontent ils bien la même trajectoire ?
Structurer la sécurité des données et la conformité de vos projets IA
Notre intervention
Mise en regard des indicateurs stratégiques et des objectifs, et analyse de leurs recoupements avec les référentiels internationaux de comparaison, pour garantir des trajectoires cohérentes entre eux d'ici 2030.
Pour chacune des douze initiatives et des vingt sept projets qui les composent, évaluation de la contribution réelle à l'indice, afin d'établir les priorités et de clarifier les responsabilités.
Proposition d'une progression réaliste des niveaux de maturité année par année, tenant compte du périmètre de la base de référence et des critères d'acceptation propres à chaque niveau.
Vérification du dimensionnement budgétaire au regard du travail à mener, distinction entre conception et exécution dans chaque calendrier, et enrichissement du registre des risques et des leviers d'adoption.
Les résultats
Un jeu de recommandations remis à l'autorité, portant sur l'alignement des indicateurs, la contribution des initiatives, le calendrier de montée en maturité et le dimensionnement des budgets. Le genre de mission où la valeur tient à la justesse du regard porté sur un dispositif qui engage un pays entier jusqu'en 2030.
Parlons de votre projet
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