Découverte sur le terrain
Ateliers avec l’approvisionnement, les achats, le centre de distribution, les magasins et les RH.
Cas client · Distribution · Canada
Approvisionnement, achats, entrepôt, magasins et RH : un programme progressif en trois vagues.

Identifier les usages qui accélèrent le travail dans un réseau de magasins de matériaux de construction. L’enjeu : choisir les premiers projets, tenir compte des dépendances ERP et organiser leur réplication dans le réseau.
Ateliers avec l’approvisionnement, les achats, le centre de distribution, les magasins et les RH.
Description des données d’entrée, des règles métier, des actions de l’agent et des productions attendues.
Évaluation de l’impact, de la faisabilité technique et de la viabilité organisationnelle.
Séquencement, dépendances, responsables métier et jalons de décision jusqu’à fin 2027.
Des applications concrètes pour les équipes métier.
Comparer confirmations, prix et délais avec les commandes pour détecter les écarts.
Créer et actualiser les fiches à partir des données fournisseurs et des référentiels internes.
Standardiser les fichiers, repérer les anomalies et préparer les contrôles.
Cadrer un agent de relance et des recommandations de prochaine action pour les magasins.
Une feuille de route de 25 cas répartis en trois vagues, avec les données nécessaires, les dépendances et les responsabilités. Le programme prévoit de mesurer la valeur avant d’élargir les déploiements.
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