جعل الذكاء الاصطناعي ميزة استراتيجية.
نحن نساعد الإدارة على تحديد مكان الاستثمار وإدارة الاستخدامات وتحويل عملياتها باستخدام الذكاء الاصطناعي.
مهماتنا
01/ التشخيص
تحديد المشاريع ذات القيمة العالية ومتطلباتها.
المخرجات الخاصة بكتشخيص AIMAF · مجموعة حالات الاستخدام
02 / الإستراتيجية والحوكمة
تحديد الميزانيات والمعالم والمسؤوليات.
المخرجات الخاصة بكخريطة الطريق · البنية المستهدفة · الحوكمة
03/ الدعم
تتبع النتائج واستعد لتوسيع نطاق العمل.
المخرجات الخاصة بكلجان المراقبة · المؤشرات · خطة الاعتماد
المالية · المغرب
محفظة يتم تحديد أولوياتها حسب القيمة والجدوى، ويتم تنظيمها في موجات النشر.
انظر حالة العميل
التوزيع · كندا
ثلاث موجات تغطي المشتريات والخدمات اللوجستية والمخازن والموارد البشرية.
انظر حالة العميل
المركز المالي · المغرب
مسار مقترح على مدى 12 شهرًا، يخضع لتحكيم كومكس.
انظر حالة العميل
بنك · المغرب
تأطير الاستخدامات المصرفية وبنيتها السيادية.
انظر حالة العميل
مؤسسة عمومية · المغرب
تم تقييم الطيارين لتحديد شروط التعميم.
انظر حالة العميل
مؤسسة عامة · المملكة العربية السعودية
تدقيق المؤشر الوطني للبيانات والذكاء الاصطناعي ومسار النضج حتى عام 2030.
انظر حالة العميلأساليب الذكاء الاصطناعي
ايماف
| الأبعاد | المستوى 1الأساسية | المستوى 2متوسط | المستوى 3جيد | المستوى 4الطراز العالمي |
|---|---|---|---|---|
| الاستراتيجية | مبادرات معزولة، بدون خطة للذكاء الاصطناعي. | الاستراتيجية الأولى والوسائل المحدودة. | خارطة الطريق تمولها وتدعمها الإدارة. | تنقيح الاستراتيجية وفقا للنتائج والسوق. |
| البيانات | جمع يدوي، مصادر سيئة التوثيق. | البيانات متاحة، والتحليلات لا تزال يدوية. | البيانات الموحدة والتقارير الآلية. | تحليلات في الوقت الحقيقي ورؤية موحدة. |
| التقنيات | تم استخدام عدد قليل من أدوات الذكاء الاصطناعي. | الأدوات والتجارب الأولى. | التقنيات المتكاملة مع أهداف العمل. | الرصد والتكامل السريع للابتكارات. |
| الحوكمة | قرارات مخصصة، دون إطار رسمي. | لجنة الذكاء الاصطناعي وقواعد الاستخدام الأولى. | الأدوار والسياسات والضوابط الرسمية. | الحوكمة المتكاملة والمراقبة المستمرة. |
| الثقافة التنظيمية | انخفاض الوعي بالذكاء الاصطناعي. | الدورات التدريبية الأولى والتبادلات الداخلية. | التدريب المنتظم والمهارات المعترف بها. | تشجيع التعلم المستمر والابتكار. |
| البنية التحتية | لا توجد قدرة مخصصة للذكاء الاصطناعي. | التعديلات الأولى على البنية التحتية. | قدرات تتكيف مع أحمال الذكاء الاصطناعي والعمل الجماعي. | بنية تحتية قابلة للتطوير وإدارتها وقابلة للتكيف. |
التسليم الخاص بك النضج الحالي والمستوى المستهدف والإجراءات ذات الأولوية.
أيتراف
الأدوات والتقنياتالمساعدون الفرديون والعمل الجماعي
البياناتالمعرفة الداخلية وبيانات الموظفين
الإدارة والثقافةالثقة والمسؤوليات والأخلاق
الأدوات والتقنياتأتمتة تدفقات الأعمال
البياناتالقواعد المعرفية والنماذج الداخلية
الإدارة والثقافةالقرارات المساعدة والسيطرة البشرية
الأدوات والتقنياتدعم العملاء والتسويق الآلي
البياناتمعرفة العملاء والتخصيص
الإدارة والثقافةالممارسات التجارية والشفافية
الأدوات والتقنياتخدمات وأدوات قرار جديدة
البياناتالبيانات في خدمة النموذج الاقتصادي
الإدارة والثقافةتطور الإدارة والحوكمة
التسليم الخاص بك مسار محاذاة الاستخدامات والبيانات والتنظيم.
التحكيم الاستثماري
تأثير الأعمال ↑
الجدوى →
التنظيم والإدارة
تحكيم الميزانيات والأولويات واستمرار المشاريع.
تنفيذ الاستخدامات ودمج الحلول ودعم اعتمادها.
التحقق من صحة الوصول والجودة وشروط التشغيل.
مساعد
السياق والأهداف وسلسلة القيمة.
استخدام الحالات والفرص والأولويات.
حل الذكاء الاصطناعي والأدوات والبيانات والتدفقات.
تكامل الأعمال والأتمتة.
الجودة والتأثير والتصحيحات.
التعديلات ومراقبة المؤشرات.
النتائج مقارنة بالوضع الأولي.
الاختبارات وحقوق الوصول والتتبع والتحكم البشري.
الإشراف والدعم والتعامل من قبل الفرق.
فريقك الاستشاري
مستشار في التحوّل الرقمي، بخبرة تتجاوز 25 عاماً.
أستاذ ومستشار دولي، بخبرة تتجاوز 24 عاماً في المجال الرقمي.
مستشار تقني ومصمّم حلول، بخبرة تمتد إلى 18 عاماً.
لا، فنحن نحددها مع أعمالك ونقوم بتقييم المبادرات الحالية.
الإدارة وخطوط الأعمال وأقسام تكنولوجيا المعلومات، مع وظائف البيانات والمخاطر والأمن أو الموارد البشرية اعتمادًا على المهمة.
لا، نحن نقارن الحلول وفقًا لاستخداماتك، وIS الخاص بك، وقيود الاستضافة الخاصة بك.
يقوم فريقك أو شركاؤك أو مهندسونا بتنفيذ المشاريع. يمكننا إدارتها ودعم اعتمادها.
نعم: التدقيق أو لجنة الذكاء الاصطناعي أو مراجعة البنية أو الحوكمة. نحن نحدد النطاق والمخرجات معًا.
مشروعك
قم بوصف السياق الخاص بك والقرارات التي يجب اتخاذها للتحضير.
