قصة عميل · القطاع المالي · المغرب

تحديد أولويات الاستثمار في الذكاء الاصطناعي للوظائف المالية

محفظة جرى تقييمها بحسب القيمة للأعمال وقابلية التنفيذ والجدوى الاقتصادية، ثم تنظيمها في موجات نشر.

CDG Capital

استراتيجية الذكاء الاصطناعي وحوكمته
30مشاركون في الورش
20حالات الاستخدام المحددة
3معايير لترتيب الأولويات

احتياج CDG Capital

مواءمة مبادرات الذكاء الاصطناعي مع التميز التشغيلي والإنتاجية وضبط المخاطر. تعاونت الإدارات لتحويل احتياجاتها إلى محفظة قابلة للمقارنة والتقدير الكمي.

تحديد أولويات المشاريع وبناء خارطة طريق للذكاء الاصطناعي

مواكبتنا

01

ورش متعددة الوظائف

جمع التحديات التشغيلية وتصميم حالات الاستخدام بالتعاون مع الفرق.

02

تقييم الاستثمارات

تحليل القيمة والتكاليف والبيانات المتاحة والاعتماديات التقنية.

03

المفاضلة بين مشاريع المحفظة

تقييم الأثر وقابلية التنفيذ والجدوى الاقتصادية، والتمييز بين المكاسب السريعة والمشاريع الاستراتيجية والأسس اللازمة.

04

التخطيط والتبنّي

نشر مقترح على موجات، مع مؤشرات متابعة ومواكبة للتغيير.

الاستخدامات المدروسة

تطبيقات عملية لفرق الأعمال.

مساعد للعقود

مقارنة البنود وإعداد الوثائق والتنبيه إلى النقاط التي تتطلب مراجعة قانونية.

رصد تطورات القطاع

جمع المصادر المفيدة وإعداد ملخص للفرق المالية.

إنتاج المخرجات

استثمار وثائق العمل لإعداد تحليلات ومواد تدعم اتخاذ القرار.

معالجة العمليات

تحديد نطاق أتمتة تدفقات التسوية وضوابطها.

مخرجات المهمة

محفظة من 20 حالة مقيّمة، ودراسة جدوى، ومسار نشر عُرضت على الإدارة. المكاسب الكمية الواردة في الدراسة تقديرات لدعم المفاضلة واتخاذ القرار.

لنتحدث عن مشروعكم

لنتحدث عن مشروعكم في الذكاء الاصطناعي

أخبرونا باحتياجاتكم. سيتواصل معكم فريقنا لتحديد الأهداف والخطوات التالية.

* حقول إلزامية

نستخدم بيانات الاتصال الخاصة بكم للرد على طلبكم.