نقطة البداية
تقرير وقرار يحتاجان إلى التحضير قبل اجتماع الإدارة التنفيذية.
قودوا بالذكاء الاصطناعي. اتخذوا قراراتكم بسرعة أكبر.
مواكبة فردية للقيادات وأعضاء الإدارة التنفيذية. اعملوا على ملفاتكم الفعلية، وطوّروا استقلاليتكم، وقودوا تبنّي الذكاء الاصطناعي في مؤسستكم.
جلسات فردية على ملفاتكم الفعلية حضورياً أو عن بُعد
استخدامات الذكاء الاصطناعي للقيادات
اختاروا موضوعاً يهمكم. أنجزوا العمل بمساعدة الذكاء الاصطناعي، وتحقّقوا من النتيجة، وطوّروا طريقة يمكنكم استخدامها مجدداً.
استندوا إلى التقارير والمذكرات ومحاضر الاجتماعات للتحضير لاجتماع القيادة.
استخدموا جداولكم وتعليقاتكم الإدارية لتفسير التغيّرات وإعداد الأسئلة المناسبة.
تعلّموا كيفية البحث في مجموعة من الوثائق وتحديد المقاطع التي تحتاج إلى مراجعة معمّقة.
نظّموا تحليل السوق أو دراسة فرصة تجارية أو ملف مساهمة استثمارية.
حضّروا مداخلة أو إعلاناً عن تغيير، مع مراعاة احتياجات كل فئة معنية.
انتقلوا من استخدام الذكاء الاصطناعي بشكل متقطع إلى ممارسة منتظمة تناسب مستواكم وبيئة عملكم.
أمثلة تُكيّف حسب مسؤولياتكم وبياناتكم ومستوى خبرتكم.
الاستراتيجية · الحوكمة · التحوّل
قيّموا الفرص، وحدّدوا القواعد، وضعوا أولويات واضحة لفرقكم.
أولويات تشاركونها مع الإدارة التنفيذية وفرقكم.
مثال على جلسة
تقرير وقرار يحتاجان إلى التحضير قبل اجتماع الإدارة التنفيذية.
تنظيم التحليل وفحص الفروقات والتحقّق من الاستنتاجات.
مذكرة قرار وطريقة لمعالجة الملف التالي.
جلسة توضيحية. يُختار الملف بالتشاور مع المسؤول المعني.
كيف تتم المواكبة
يتطوّر المحتوى مع استخداماتكم. نحدّد معكم المدة والوتيرة منذ البداية.
ChatGPT أو Claude أو Gemini أو Copilot: أدوات تناسب استخداماتكم وتسمح بها مؤسستكم.
نحدّد أولوياتكم ومستوى ممارستكم وملفاً أول للعمل عليه، وما ترغبون في إتقانه بنهاية المواكبة.
تنجزون تحليلاً أولياً، وتنظّمون طلباتكم، وتحسّنون النتائج. وتتعلّمون التحقّق من الوقائع والأرقام والمعلومات الحساسة.
طبّقوا الطريقة في عملكم، ثم عودوا بنتائجكم والصعوبات التي واجهتموها لبناء ممارسة أكثر استقلالية وانتظاماً.
نراجع المهارات المكتسبة والأعمال المنجزة والأولويات التالية لتبنّي الذكاء الاصطناعي في مؤسستكم.
فريق المواكبة
نختار مستشاراً يناسب تحدياتكم من شبكتنا التي تضم أكثر من 50 مدرّباً وخبيراً، بخبرات في البنية التقنية والحوكمة والنشر لمواكبة القيادات.

أستاذ ومستشار دولي، بخبرة تتجاوز 24 عاماً في المجال الرقمي.

مستشار في التحوّل الرقمي، بخبرة تتجاوز 25 عاماً.

مستشار تقني ومصمّم حلول، بخبرة تمتد إلى 18 عاماً.

مستشار في التواصل والابتكار والعمليات الإبداعية.
تفاصيل المواكبة
المستوى والسرية والأدوات وتنظيم الجلسات.
لا. يتيح لنا النقاش الأول والتطبيق العملي تحديد مستواكم. ثم يكيّف المستشار المحتوى: من تعلّم الأساسيات إلى الاستخدامات المنظّمة والمهام الدورية وقيادة التبنّي.
نعم. تعملون بأنفسكم على مهمة من عملكم اليومي. ويساعدكم المستشار في صياغة الطلب وتحسين النتيجة والتحقّق من الوقائع والأرقام والمصادر.
نحدّد البيانات والأدوات المسموح باستخدامها قبل بدء العمل. وتُزال المعلومات التعريفية من الوثائق عند الحاجة. ولا تُرسل الملفات الحساسة إلى أي أداة قبل التحقّق من ضوابط استخدامها.
نحدّد عدد الجلسات ومدتها وتواترها وفق أهدافكم ومستواكم. ويمكن أن يجمع المسار بين جلسة مكثّفة وجلسات منتظمة ومتابعة عن بُعد.
نعم. يحتفظ كل مسؤول بمسار فردي. ويمكن لاحقاً أن تسهم الأولويات المشتركة في خارطة طريق المؤسسة للذكاء الاصطناعي، مع الحفاظ على سرية محتوى النقاشات.
يمكننا توفير الوصول والمواد اللازمة أثناء المواكبة. ويُختار الحل وفق استخداماتكم وقواعد مؤسستكم.





















































لنتحدث عن مشروعكم
أخبرونا باحتياجاتكم. سيتواصل معكم فريقنا لتحديد الأهداف والخطوات التالية.