قصة عميل · مجموعة استثمارية · المغرب

إدماج الذكاء الاصطناعي في العمل اليومي لفرق الإدارة

من 14 مايو إلى 20 يونيو 2026، واكبت AI Crafters نحو 30 قيادياً ومديراً في مجموعة سهام، بينهم أعضاء اللجنة التنفيذية. وجمع المشروع بين التدريب المتقدم والمواكبة في استخدام Claude وإنشاء مهارات ووكلاء مخصصين للإدارة اليومية.

Saham Group

التدريب وتبنّي الذكاء الاصطناعي
نحو 30قيادياً ومديراً تلقوا التدريب، بينهم أعضاء اللجنة التنفيذية
Claudeمع Cowork وClaude Code
14 مايو إلى 20 يونيو 2026فترة المشروع

تحويل الاشتراكات إلى استخدامات عملية

اقتنت مجموعة سهام اشتراكات Claude لفرقها. وهدفت المهمة إلى مواكبة انطلاقتها وتحويل احتياجات المديرين والفرق المالية إلى استخدامات ملموسة. انطلقت الورش من وثائق العمل ومخرجاته اليومية، من جداول وعروض تقديمية ومحاضر اجتماعات وملفات بحث.

مواكبة تنطلق من عمل الفرق

01

تدريب القيادة والإدارة

تلقى نحو 30 قيادياً ومديراً التدريب، بينهم أعضاء اللجنة التنفيذية، بالاعتماد على وثائقهم ومهامهم المتكررة.

02

تطبيقات الأعمال

شملت المواكبة الإدارة والمالية والبحث المعمق والعناية الواجبة، مع صيغ مخرجات تتناسب مع عمل الفرق.

03

المواكبة في استخدام Claude

مواكبة الفرق في استخدام اشتراكات Claude التي اقتنتها مجموعة سهام، ولا سيما Claude Cowork وClaude Code، في العمل اليومي.

04

مهارات ووكلاء مخصصون

إنشاء مهارات قابلة لإعادة الاستخدام ووكلاء ملائمين لوثائق الفرق ومخرجاتها وعمليات الإدارة.

إحدى عشرة حالة استخدام حُددت مع الفرق

أسفر تحديد الاحتياجات عن إحدى عشرة حالة استخدام، مع توضيح مصادر المعلومات والمخرجات المطلوبة.

تقارير المصروفات

تحويل جدول تتبع المصروفات في Excel إلى مادة لعرض تقديمي.

تحليل الحالات غير الاعتيادية

تنظيم الحالات المعروضة في شرائح أو لقطات شاشة داخل جدول تفصيلي.

البحث عن حالات مماثلة

إجراء بحث خارجي موجه انطلاقاً من موجز، وإعداد تقرير موثق من أربع إلى خمس صفحات.

متابعة القرارات الإدارية

تجميع العروض ومحاضر الاجتماعات في جدول لمتابعة الإجراءات.

التلخيص الاقتصادي الكلي

الجمع بين الأرقام الداخلية والأخبار الاقتصادية لإعداد عرض موجز.

تقييم المهارات

تنظيم المعلومات والملاحظات في إطار لتحليل المهارات وحل المشكلات.

حل المشكلات

دراسة المسألة من زوايا متعددة لمقارنة التحليلات ودعم اتخاذ القرار.

ترتيب أولويات المديرين

تحديد متطلبات ملخص أسبوعي أو شهري للإجراءات ذات الأولوية انطلاقاً من أدوات العمل.

المحاكاة المالية

تحويل نتائج نموذج معاملات في Excel إلى عرض موحد.

إعداد ملفات معرفة العميل

تنظيم المعلومات المقدمة في ملف منظم يتضمن العناصر الرئيسية المطلوب مراجعتها.

الرصد المالي

تحديد متابعة دورية للمعلومات المالية، مع استكشاف إمكانات Cowork والموصلات.

ما أُنجز خلال المهمة

أُنجز المشروع من 14 مايو إلى 20 يونيو 2026، وشمل تدريب نحو 30 قيادياً ومديراً، بينهم أعضاء اللجنة التنفيذية، وتسليم مهارات ووكلاء للعمل اليومي. وتستخدم الفرق Claude Cowork وClaude Code في الإدارة والمالية والبحث والعناية الواجبة. كما حُددت إحدى عشرة حالة استخدام لتوجيه المواكبة.

لنتحدث عن مشروعكم

لنتحدث عن مشروعكم في الذكاء الاصطناعي

أخبرونا باحتياجاتكم. سيتواصل معكم فريقنا لتحديد الأهداف والخطوات التالية.

* حقول إلزامية

نستخدم بيانات الاتصال الخاصة بكم للرد على طلبكم.