Cas client · Groupe d’investissement · Maroc
Saham Group a fait de Claude un outil de travail principal au sein de sa holding. AI Crafters a accompagné 30 dirigeants et cadres, dont des membres du COMEX, et mis en production 11 processus métier, avec une bibliothèque commune de plugins, de skills et d’agents personnalisés.
Les équipes de Saham mobilisent une expertise exigeante en finance, investissement et pilotage stratégique. Pour préparer leurs analyses et leurs décisions, elles croisent données financières, documents internes et recherches externes. L’objectif de l’accompagnement était d’accélérer la préparation de ces travaux et d’automatiser les tâches récurrentes, afin de consacrer davantage de temps à l’analyse et à la décision. Les plugins et skills métier inscrivent les capacités de Claude dans les pratiques et les exigences de la holding.
Du 14 mai au 20 juin 2026, 30 dirigeants et cadres de Saham, dont des membres du COMEX, ont travaillé avec AI Crafters sur leurs usages de Claude. Formation avancée et onboarding se sont appuyés sur leurs documents, leurs objectifs et leurs exigences de restitution.
La bibliothèque de plugins et skills traduit les méthodes des équipes en instructions, sources et formats de restitution réutilisables. Des agents personnalisés accompagnent les activités récurrentes, avec Claude Cowork et Claude Code dans l’environnement de travail.
Les équipes de Saham et AI Crafters ont mis en production 11 processus couvrant la finance, la recherche et la due diligence, la coordination du management, l’aide à la décision et l’évaluation des compétences.
Les dirigeants et cadres définissent les questions à traiter, orientent les analyses et exercent leur jugement sur les résultats. Claude les accompagne dans la préparation des documents et l’exploration des informations. La revue des sources, des hypothèses et des recommandations s’inscrit dans ce travail métier.
La bibliothèque accompagne les fonctions finance, investissement, management et capital humain. Chaque processus reprend les sources, les méthodes et les formats de restitution utiles aux équipes.
La préparation des supports de reporting est automatisée à partir du suivi Excel des dépenses, selon les formats de présentation utilisés par les équipes.
Les équipes approfondissent l’examen des anomalies grâce à un tableur de travail qui consolide les éléments présentés dans les diapositives et captures.
À partir du brief des équipes, Claude accompagne la recherche externe ciblée et la préparation d’une note documentée de quatre à cinq pages pour les travaux d’investissement et de due diligence.
Les présentations et comptes rendus alimentent un tableau Excel de suivi qui accompagne le pilotage des décisions et des actions.
Les équipes disposent d’un appui pour réunir chiffres internes et actualité macroéconomique dans une présentation de dix diapositives, au service de leur analyse stratégique.
Les référentiels, informations et notes vocales alimentent une grille Excel qui accompagne l’analyse des compétences et de la résolution de problèmes.
Un skill de type conseil propose des perspectives contrastées sur une question et prépare une recommandation structurée pour nourrir la réflexion du décideur.
Les informations issues de l’agenda, des outils collaboratifs et de la messagerie alimentent une vue hebdomadaire et mensuelle au service du pilotage des priorités.
Les résultats des modèles Excel sont repris dans les formats de présentation des équipes pour accompagner la revue et la communication de leurs analyses financières.
Claude accompagne la préparation de fiches réunissant les faits et chiffres utiles à l’examen des dossiers. Les équipes conduisent les analyses et vérifications métier.
Cowork et les sources connectées accompagnent la veille financière et la préparation des synthèses qui alimentent les travaux des équipes.
Sur les processus couverts par l’accompagnement, les travaux de due diligence sont préparés 5 fois plus vite et les synthèses 2 fois plus vite par rapport aux temps de préparation antérieurs. Le processus de préparation du reporting est entièrement automatisé, des données sources au support de présentation. Ces gains permettent aux équipes de consacrer davantage de temps à l’analyse, à l’appréciation des enjeux et à la décision. Les 30 dirigeants et cadres disposent d’une bibliothèque réutilisable de plugins, de skills et d’agents métier couvrant 11 processus en production. Claude s’inscrit dans leur travail quotidien, au service de leur expertise et de leurs responsabilités de pilotage.
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