Formation des dirigeants et du management
Près de 30 dirigeants et cadres ont été formés, dont des membres du comité exécutif, sur leurs documents et leurs tâches récurrentes.
Cas client · Groupe d’investissement · Maroc
Du 14 mai au 20 juin 2026, AI Crafters a accompagné près de 30 dirigeants et cadres de Saham Group, dont des membres du comité exécutif. Le projet associe formation avancée, onboarding sur Claude et création de skills et d’agents personnalisés pour la gestion quotidienne.
Saham Group avait acquis des abonnements Claude pour ses équipes. La mission consistait à accompagner leur prise en main et à traduire les besoins des managers et des équipes financières en usages concrets. Les ateliers sont partis des documents et des livrables du quotidien : tableurs, présentations, comptes rendus et dossiers de recherche.
Près de 30 dirigeants et cadres ont été formés, dont des membres du comité exécutif, sur leurs documents et leurs tâches récurrentes.
L’accompagnement a couvert les travaux de management, de finance, de recherche approfondie et de due diligence, avec des formats de restitution adaptés.
Prise en main des licences Claude acquises par Saham Group, notamment Claude Cowork et Claude Code, pour les usages quotidiens des équipes.
Création de skills réutilisables et d’agents adaptés aux documents, aux livrables et aux processus de gestion des équipes.
Le cadrage a fait émerger onze cas de travail, décrits avec leurs données d’entrée et les livrables attendus.
Transformer un suivi de dépenses sous Excel en support de présentation.
Structurer dans un tableur les anomalies présentées dans des diapositives ou des captures d’écran.
À partir d’un brief, conduire une recherche externe ciblée et préparer une note documentée de quatre à cinq pages.
Consolider présentations et comptes rendus dans un tableau de suivi des actions.
Rapprocher chiffres internes et actualité macroéconomique pour préparer une présentation de synthèse.
Structurer des informations et des notes en une grille d’analyse des compétences et de résolution de problèmes.
Examiner une question sous plusieurs angles pour comparer les analyses et préparer une décision.
Cadrer un récapitulatif hebdomadaire ou mensuel des actions prioritaires à partir des outils de travail.
Transformer les résultats d’un modèle de transaction Excel en présentation standardisée.
Organiser les informations fournies dans une fiche structurée avec les éléments clés à examiner.
Définir un suivi récurrent de l’information financière, avec les possibilités de Cowork et des connecteurs.
Le projet, réalisé du 14 mai au 20 juin 2026, a permis de former près de 30 dirigeants et cadres, dont des membres du COMEX, et de livrer des skills et des agents pour leur travail quotidien. Claude Cowork et Claude Code sont utilisés pour le management, la finance, la recherche et la due diligence. Onze cas d’usage ont été identifiés et cadrés pour guider cet accompagnement.
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