Formation - Transformation organisationnelle : ia Et conduite de changement
Description de la formation
Cette formation est conçue pour les décideurs souhaitant comprendre comment l’intelligence artificielle (IA) peut être intégrée dans les processus de changement organisationnel pour améliorer la productivité, l’efficacité et l’adaptabilité des entreprises.
Objectifs de la formation
Intégrer l'IA dans les processus de changement organisationnel.
Gérer les parties prenantes et surmonter la résistance au changement.
Mesurer l'impact et l'efficacité des initiatives de changement avec l'IA.
Le programme de la formation
Première partie : Introduction à l'IA et à la Conduite de Changement
Définition et concepts de base de l'IA
Présentation des principes de la conduite de changement.
Deuxième partie : Les Différents Types d'IA et Leur Impact sur les Entreprises
Démonstrations pratiques d'outils d'IA
Intégration de l'IA dans les systèmes et processus existants
Meilleures pratiques et considérations de sécurité
Impact de l'IA sur les différents secteurs d'activité
Adaptation des processus métiers grâce à l'IA
Troisième partie : Gestion des Parties Prenantes et de la Résistance au Changement
Identification des parties prenantes
Communication efficace et sensibilisation à l'IA
Techniques pour surmonter la résistance au changement
Quatrième partie : Mesurer l'Impact et l'Efficacité du Changement avec l'IA
Définition des indicateurs de performance clés (KPI)
Suivi et l'évaluation des initiatives de changement
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