Cette formation est conçue pour les décideurs souhaitant comprendre comment l’intelligence artificielle (IA) peut être intégrée dans les processus de changement organisationnel pour améliorer la productivité, l’efficacité et l’adaptabilité des entreprises.
Formation - Transformation organisationnelle : ia Et conduite de changement
Description de la formation
Objectifs de la formation
Intégrer l'IA dans les processus de changement organisationnel.
Gérer les parties prenantes et surmonter la résistance au changement.
Mesurer l'impact et l'efficacité des initiatives de changement avec l'IA.
Le programme de la formation
Première partie : Introduction à l'IA et à la Conduite de Changement
- Définition et concepts de base de l'IA
- Présentation des principes de la conduite de changement.
Deuxième partie : Les Différents Types d'IA et Leur Impact sur les Entreprises
- Démonstrations pratiques d'outils d'IA
- Intégration de l'IA dans les systèmes et processus existants
- Meilleures pratiques et considérations de sécurité
- Impact de l'IA sur les différents secteurs d'activité
- Adaptation des processus métiers grâce à l'IA
Troisième partie : Gestion des Parties Prenantes et de la Résistance au Changement
- Identification des parties prenantes
- Communication efficace et sensibilisation à l'IA
- Techniques pour surmonter la résistance au changement
Quatrième partie : Mesurer l'Impact et l'Efficacité du Changement avec l'IA
- Définition des indicateurs de performance clés (KPI)
- Suivi et l'évaluation des initiatives de changement
- Analyse des données et ajustement des stratégies
INTER
INTRA
