Gouvernance du programme
Mise en place des instances de pilotage, des rituels et de l’organisation des chantiers.
Cas client · Services technologiques
Organiser la transformation IA d’un groupe de services numériques
Gouvernance, équipes, automatisations, offres IA et lab : une transformation coordonnée.
TEAL
Stratégie & gouvernance IA7volets coordonnés
AI Championsrelais dans les équipes
Lab IAcapacité d’expérimentation
Le besoin de TEAL
Articuler l’adoption interne de l’IA avec le développement de nouvelles offres. Le programme coordonne les fonctions support, les business units et les équipes data autour d’une trajectoire commune.
Prioriser vos projets et construire votre feuille de route IA
Notre accompagnement
Compétences et autonomie
Acculturation du COMEX et des équipes, formation de formateurs et montée en compétence des AI Champions.
Assistants et cas de bout en bout
Ateliers, prototypes, co-développement et préparation de la passation aux équipes internes.
Offres et lab IA
Structuration des offres par business unit et cadrage d’un Lab-as-a-Service.
Les usages étudiés
Des applications concrètes pour les équipes métier.
Fonctions support
Identifier les tâches récurrentes et cadrer les assistants adaptés aux équipes.
AI Champions
Co-développer les automatisations pour renforcer l’autonomie des business units.
Cas de bout en bout
Sélectionner les processus qui relient plusieurs outils et étapes de travail.
Offres IA
Structurer les usages, le packaging et les supports pour les équipes commerciales.
Les livrables de la mission
Une feuille de route globale qui relie gouvernance, adoption, automatisations et développement de l’offre. Les déploiements et objectifs d’autonomie sont planifiés dans le programme.
Parlons de votre projet
Parlons de votre projet IA
Décrivez votre besoin. Notre équipe vous recontacte pour préciser les objectifs et les prochaines étapes.
