SmardtCANADA

Structurer le déploiement de l’IA dans un groupe industriel

Un fabricant industriel présent sur quatre continents retient CraftOS pour centraliser ses usages IA, gouverner les modèles et les accès, et brancher l'IA sur ses systèmes internes. Un socle commun, sur lequel les agents métier se déploient ensuite fonction par fonction.

Site de production Smardt

Le défi

L'IA était déjà entrée dans l'entreprise, mais par la porte de service : des comptes personnels, des outils choisis équipe par équipe, aucune visibilité sur ce qui était partagé ni sur ce que cela coûtait. Pour une organisation industrielle multi-sites, cette dispersion pose trois problèmes en même temps : les données techniques et commerciales circulent sans cadre, les usages ne se capitalisent pas d'un site à l'autre, et la dépense échappe au contrôle. La question n'était pas d'autoriser ou d'interdire, mais de reprendre la main.

La solution

Un point d'accès unique

Une seule interface pour tous les modèles, à la place des abonnements individuels. Les équipes changent d'outil sans changer d'habitude, et l'entreprise sait enfin ce qui passe.

La gouvernance des modèles et des accès

Quels modèles sont autorisés, pour quelles équipes, avec quel niveau de raisonnement. Un orchestrateur local classe chaque requête et applique la politique avant tout envoi.

Les systèmes internes branchés

Les outils déjà en place sont connectés au strict nécessaire, rôle par rôle, sur des connecteurs standards plutôt que par des développements sur mesure.

Des agents métier, fonction par fonction

Le socle est commun, l'activation est progressive. Chaque fonction déploie ses agents quand elle est prête, sans nouveau projet d'intégration.

La dépense sous contrôle

La consommation est suivie par modèle, par utilisateur et par département. La facture cesse d'être une découverte de fin de mois.

Un déploiement par paliers

Un premier périmètre restreint, puis l'extension à l'échelle du groupe. L'architecture est dimensionnée dès le départ pour l'ensemble des collaborateurs.

Où nous en sommes

Le premier périmètre est en cours de déploiement. La logique retenue est celle que nous défendons partout ailleurs : on installe le cadre avant d'ouvrir les usages, on mesure avant de contraindre, et on étend fonction par fonction plutôt que d'annoncer une transformation globale. Le socle posé chez Smardt est le même que celui décrit sur notre page produit, à commencer par l'orchestrateur qui décide de ce qui a le droit de sortir.

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